后者抬起来，手里抓着一笔，朝着杨了。而他后地那些营销层也都一脸的重视。

“廖立，从现在开始，我们要建立起一完备的市场数据分析系统，我们要随时都能够据市场的反应来调整我们的营销策略，这需要你们市场去执行，这对我们公司将来的发展将起到相当大地作用。”

“庞克。”代完了廖立，杨转对向庞克。

这一下就是连一直都持主张要低端市场的廖立都不得不沉默，杨说得没错，低端市场是一定要的，但现在还不是时候至少也要等到飞扬鞋业彻底奠定国内尖名牌的地位之后才行。

还不如，而且还比外面贵，可为什么人家偏偏生意那么火？”

众人一听，这才恍然大悟，很多去过老王记吃过饭的人，如今再细细品味一下，发现，果然真是这样，平日里大家都没觉得，可是现在杨提来了，大家再想想，竟然真的是这样。

所以。对于杨来说，现在还本不是讨论是不是要中低端市场的时候，而是要讨论，如何以最快的速度，把飞扬鞋业地品牌传播到全世界，这才是关键。

老大哥力宁喊了这么多年地号，可却一直都没能走中国去，如今飞扬鞋业上来了，号也还是一样，但所面临的情况却是截然不同。

苏雪要把营销和设计分离

这也就好比日后的诺基亚手机，其实很多人都可能不知，真正让诺基亚赚钱赚到爆炸的手机就是那些低价机，真正的端机反而赚不了多少钱，但诺基亚每年依然不厌倦的推端机，目的就是利用这些端机来拉诺基亚品牌地势能，并居临下的促低端机的销量。而称雄整个低端市场。

想想去年博会上，世界育用品联合会主席卡迈尔先生是怎么评价飞扬鞋业的，再想想飞扬鞋业到现在所取得的一系列成绩，不难想象，杨当初跟他的两年约定并非没有可能。**

庞克连连，他对品牌的建设有很刻的认识，但他也有自的缺陷，那就是他太过于一味的追求端，打造名牌，而这样往往很容易浪费一些利的资源，但是现在听了杨这么说，他总算是理清了很多的东西。

听了这一句话，在场的众人顿时都一脸雀跃。

首先一就是力宁哪怕到现在都还面临着公司内结构的难题，可是飞扬鞋业却已经在开始准备要分拆业务了；其次，力宁在国内都是以集订单为主，这在国外走不通。可是飞扬鞋业却是主抓零售终端，这正好跟耐克、阿迪达斯等世界名牌一样。

“杨总地意思是说，大家都接受了老王记是名牌的事实，所以就算他卖那些最普通最便宜的咸饭、卤豆腐等菜式，别人也都会自然而然的觉得，老王记的东西就是比外面的好吃，是这样吗？”庞克率先明白杨的意思。

而一旦加了世界育用品联合会组织，那就代表着飞扬鞋业一只脚已经跨了中国大门。

“还有，别只是把目标放在国内，你们应该要信，我们的目标是世界名牌！”

是啊，世界名牌。中国运动鞋领域中第一个世界名牌，这将是一项多么惊人的成就？

而这一个过程并非是一朝一夕就能完成的。

“不错，老王记是靠羹等招牌菜打响名的，然后他不断地他们地招牌，等他们的招牌发展到一定程度了之后，再居临下，那些最便宜，但往往也是最销地菜式。”

杨吩咐的时候很郑重。廖立肃容的了。

品牌资源最大化利用的一系，其实就是以最端的名牌来拉动最低端的市场。

飞扬鞋业诞生于中国，从一开始就确定要走名牌路线，现在虽然已经算是跻国内尖品牌行列，但说到底还是没有站稳脚跟，而且跟国外那些名牌相比，飞扬鞋业的差距还很大。