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在私人财富
理没有崛起之前,一般华尔街的投行都是靠着这两个赢利
在支撑。而对冲基金的崛起让投行意识到这方面的
大利
,于是私人财富
理应运而生。并很快地成为了投行盈利的第三支
。但由于为时尚早,短时间没有办法和其他两个
门匹敌,所以一般来说在华尔街文化当中,销售
易
和投资银行
还是重
盈利
门。
手持庞大次级房屋抵押贷款债券的斯坦利只能
着鼻
认栽,除了每天勤奋不辍地推销这些次级债券之外,还想尽各
办法对外界隐瞒这个消息,因为一旦消息传开,他们的
价还会受到影响,这样一来他们的
境就更加艰难了。
在98年,作为
级投行的斯坦利就
度参与了
空香港的计划当中。自然,他们和量
基金一样,只落下个灰
土脸的下场。不过和游资们不同的是,香港毕竟是国际重要的金
中心,所以在整个计划当中,斯坦利只是充当了摇旗呐喊和釜底
薪的角
。
级投行的销售
易
,有时候业绩相当恐怖,尽
有时候有着上百名
易员同时在市场上
作,但是如果风险控制机制控制好的话,很多时候投行的
易
在大
分时间都是盈利的,甚至在一年的
易日当中,有的投行能够将亏损的日
控制在十天左右。这个数字相当惊人。
原先在整个市场没有征兆的时候,斯坦利的
易员买
了大量的bbb级以及级别更低的房屋抵押债券,因为这些债券的收益率超
,只要能够正常支付甚至只是
分支付的情况下,这些债券都会收回成本来。但很不幸的是,在新世纪金
公司崩盘之后,汇丰也接着宣布解雇掉所有
国方面负责房屋抵押贷款的员工,一下
将这个市场恐慌的情绪
燃到了极
。
其次。作为abx指数的
市商,投行每天要买
和卖
很多房屋抵押贷款债券,同时撮合买卖双方的报价。所以每天从他们的账
当中
和
的债券数额也是极为庞大的,而一旦市场有任何的风
草动,只买
不卖
的cdo市场立刻就可能
现
动
缺乏,而持仓数额
大的
市商们就有可能卖不
去债券,在这
情况下他们就得背负上任何市场所带来的风险。
但不
怎么说。投行的自营业务和对冲基金还是有很大的区别的,尽
在某些时候他们
易的标的一模一样。首先,投行的
易员们用的是公司的自有资金,虽然风险控制机制
得不错。但毕竟这不是万能的。而因为不是利用自有资金。
易员们基本上在自己权限范围内任意买卖,加上他们拿到的薪酬是分成机制,所以他们所追求的是利
的最大化。
市场情绪恐慌,很多
易员都在忙不迭地抛售掉手中的次级债券,甚至连评级较好的债券也抛售,作为最大
市商之一的斯坦利公司则一下
累计了
额手数的房屋抵押贷款债券,而他们的
易员们则只能全世界地推销这些债券,包括公共基金和外国银行。但是在这个时候,别人也不是傻
,只会去买那些评级较好的房屋抵押贷款债券,不敢轻易去买
那些评级差的次级债。
在斯坦利
层向量
基金推销一
分cdo未果之后,索罗斯很快就得知了这个消息,而一心想要报复钟石的他自然不会放过这个好机会,在和斯坦利的
层密谋了一番之后,双方很快就达成了一个协议,一个针对天域基金的
谋就此展开。
在这个时候,格林斯潘又适时地发表了关于次级债市场的讲话,这让他们更是觉得,这一次能够甩掉包袱(引对方
局)的机会很大。(未完待续。。)
首先,由斯坦利香港
面,将钟石的家底好好地揭
了一番,又
对方正在减持的事实,一时间造成整个香港资本市场的动
。这么
的动机,自然是不想让这
分资金再
回去。虽然他们也曾想过,钟石的这
分资金就没打算
回去。
很不幸,作为一家自营业务庞大且是abx指数
市商的投行,斯坦利
国就陷
到了这样一个危机当中。
而且最为重要的是,即便是当时的斯坦利
层严重地得罪了香港各界,他们只需要将这批人解雇,重新换上一批人就可以修补相应的关系。在这一
上,对冲基金就远远比不上投资银行,毕竟量
基金总不可能解雇索罗斯本人。
公司上市/增发/发债等方面的佣金。和投行业务所不同的是,大型投行还有另外一个赢利
,即自营业务,一般来说就是(外汇、债券、大宗商品等
易),这些由投行的
易员
行
作,利用投行自有的资金在市场上
行各
标的的买卖,赚取其中微小的差价,而在金额数目庞大的情况下,这些利
合在一起就相当可观,在某些时候并不输于投行业务所赚取的利
。
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断了对方的后路之后,斯坦利的下一步自然是解雇掉当时的这批人,为了维护好相关关系,这些人只能被当
牺牲品。再和钟石重新打理好关系之后,他们就抛
了橄榄枝。